如何打造“能打仗、打胜仗”的组织

<正>我特别喜欢华为的一些理念，比如华为曾经在内部提出，“要让打胜仗的思想成为一种信仰”。我在阿里带团队的时候，就觉得像带兵打仗一样，虽然我没有当过兵，阿里原则上也没有军队文化。但其实只要是业务团队，多多少少都会有点军队的感觉。商场如战场。商场和战场有很多相同的地方，比如充满对抗，充满不确定性，对于胜利都有强烈的渴望。和战场一样，在商场上打胜仗也是一件很重要很重要的事。