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| 民企纷纭：不拘一格用人才 | |
| 摘 要： | 知人善任、惟才是用是吸引人才的关键。员工与我的关系非常好。我自己曾经也打过工，受过薪，我知道他们的希望是什么。所以，我的所有行政人员，包括非行政人员，在过去10年至20年，变动是所有的香港大公司中最小的．譬如高级行政人员流失率低于百分之一。为什么?第一．你给他好的待遇；第二，你给他好的前途，让 |
| 关 键 词： | 民营企业 用人机制 人才选拔 中国 人力资源管理 员工流失率 |
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