摘 要: | 当前,国内企业面临着错综复杂的国内国际经济环境,全球经济增速放缓,市场竞争日趋激烈,影响企业发展的不确定因素增多,投资难度加大,尤其对于大型中央企业的投资活动提出了更大的挑战。国有大型企业的经营投资往往具有涉及单位多、业务类别广、投资规模大的特点,投资决策管理也历经了计划经济体制下的经营投资摸索、市场经济体制下的经营投资转型到经营投资管理体制的逐步完善的发展历程,面对“调结构、促增长”的国家宏观调控局势和做强做优重点产业战略要求,国有企业在投资管理机制、组织结构建设和制度体系建设方面的不足不断显现出来。
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