飞利浦 中国战略转型

看到中国医疗市场巨大机会的绝非飞利浦一家，很多跨国企业都想在这个市场分一杯羹。如何体现区别于对手的竞争优势，成了摆在飞利浦面前的迫切问题。 20世纪20年代某个阳光明媚的早晨，一台早期的X光设备由荷兰运抵北京紫禁城，供已失去权力的清朝皇室健康检查之用，仪器的制造者，是荷兰皇家飞利浦电子集团。 2005年，这台见证一段半个多世纪历史的X光设备，出现在飞利浦投资中国20周年庆典的特展上。而代表着21世纪飞利浦尖端技术的三维医疗显示器、远程教育、光能净水等产品相映成趣。 这家欧洲最大的电子公司，2004年实现了90亿美元左右的整体业务收入，比2003年增长了20％：其中，出口业务约到了60％，国内销售约占40％，在华采购额达到32亿美元；而在中国，飞利浦的累计投资已达到34亿美元，先后组建了20家合资企业和15家独资企业，设立了60个遍布全国的办事处和15个研发中心，拥有近2万名员工。这一切意味着，中国已经成为飞利浦全球范围内仅次于美国的第二大市场。