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双因素理论在“90后”员工管理中的应用——以海尔集团为例
作者单位:
;1.国网吉林省电力有限公司电力科学研究院
摘 要:
随着"90后"逐渐步入工作岗位,如何有效地对"90后"员工进行管理是现在企业面临的一大难题。文章以海尔集团为分析对象,以赫兹伯格的双因素理论为依据,针对海尔集团对"90后"员工的管理方式进行分析,剖析海尔集团如何运用双因素理论对"90后"员工进行管理,发现其管理的不足之处并提出解决对策。
关 键 词:
双因素理论
激励因素
保健因素
“90后”员工
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