对跨文化管理中员工管理的思考——以华为为例

在中国政府一带一路的新型开发战略的推动下,越来越多的中国企业选择走出去。跨国经营的企业不无例外的都必须要面对跨文化管理的问题。而员工作为一个组织重要的基础,更是一大难题。本文以华为为例,分析它在海外如何对员工的招聘,培训开发,绩效和薪酬进行管理,以此来得出一些关于跨文化管理中员工管理的思考。