新常态下宁波小企业盈利模式创新的对策

为了解决新常态下宁波小企业如何进行盈利模式创新问题,课题组对宁波小企业进行走访调研,收集、整理国内外小企业成败盈利模式,归纳总结小企业盈利模式成败的共性问题。结合宁波的特点,依据盈利模式创新理论及其影响因素,提出采取柔道盈利模式、"互联网+外贸+金融"、"行业信息服务+按订单采购+品牌经营"、"中国客户+核心电商+国外制造商"和"高新技术+市场细分"等盈利创新模式的对策与建议。