摘 要: | 改革开放以来,随着经济全球化进程的加快,市场体系不断完善,企业也也得到了迅速的发展。在这个过程中,也有一些企业内部控制不完善,内部控制制度和机制的欠缺,严重阻碍了企业的继续发展。其中合同管理内部控制一直是一个难点。本文以TW公司为例,探讨如何通过加强合同管理内部控制促进公司发展。基于理论与实际,分析其合同内部控制体系的不足,发现TW公司存在合同管理流程不规范、单位组织架构不合理,权责不清等问题,并在此基础上,给出一些解决措施,健全单位组织架构,合理设置岗位等。以提升TW公司内部控制运行效率,增强市场竞争力。
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