摘 要: | <正> 目前,深圳已有不少企业开展了跨国经营业务,其业务范围遍及世界许多国家和地区.但是深圳企业的整体实力仍然较弱,产业结构层次偏低,尚未形成适应国际化集团经营的规模,较之世界级跨国公司,显得势单力薄,缺乏竞争力.在这种形势下,深圳企业要想使自己的产品打入进而占领、巩固和不断扩展国际市场,必须注重国际营销的策略研究和灵活运用,正确地选择企业的国际目标市场,针对目标市场的需要,协调内部的人力、物力、财力等资源,考虑外部因素,认真研究产品、价格、分销渠道和促销的最佳国际营销组合,从而作出切实可行的科学的经营决策.1、开展国际市场调研.深圳企业进行跨国经营的运行机制是外向、开放型的,所面临的是完全不同于国内的政治和法律环境,经济和人口环境,社会和文化环境,充满了更多的不可控因素.
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