论如何完善成本管理——吉林化纤集团有限责任公司

我国高能耗企业的能源利用率与世界先进水平相比差距较大，其中电力，钢铁、有色、建筑、化工等8个高能耗行业主要产品单位能耗比国际先进水平高40％，与国家现阶段提出的低碳经济，调整产业结构相违背。我国产品的能耗如此之高，既有生产技术落后的原因，又有成拳控制不力的影响，如跑冒滴漏造成的浪费，制度不严格、责任不到住造成的流失，信息不畅通、不及时追成的失控等等。笔者认为按照新的《企业会计准别》及时准确的进行成本核算，要有完整的成本管理系统，做到事前预测、事中控制、事后分析。通过内控制度建设、ERP技术建设、企业文化建设降低企业成本，仍有很大的降低成本的空间。