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| 采油厂基于四个体系为主的计量站全员成本目标管理模式探索 | |
| 引用本文： | 唐俊峰,李小军,李思峰.采油厂基于四个体系为主的计量站全员成本目标管理模式探索[J].中国总会计师,2014(2). |
| 作者姓名： | 唐俊峰 李小军 李思峰 |
| 作者单位： | 采油五厂 |
| 摘 要： | 计量站作为采油厂的经营核算基础单元,是整个经营管理体系的“神经末梢”,不仅是精细化管理的着力点和关键点,同时也是内部管理效率水平的最终体现.以计量站作为基础单元,建立健全成本指标、管理责任、过程管控、激励约束“四个体系”,既能实现经营成本的源头控制,更能调动全员参与成本管理,持续提升企业成本管理水平.本文系统阐述以计量站为基础单元,在采油厂建立全员成本目标管理体系的基本模型和具体措施. |
| 关 键 词： | 四个体系 成本管理 计量站 |
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