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| 加多宝的三大教训 | |
| 引用本文： | 张云,李玉韬.加多宝的三大教训[J].中外管理,2012(8):52-53. |
| 作者姓名： | 张云 李玉韬 |
| 摘 要： | 教训1没启动第二品牌对于加多宝而言,一个并非事后诸葛的疑问是:既然几年前就已经启动了第二品牌战略,为何不在凉茶品类中推出王老吉的对立面,而要选择在矿泉水品类中推出昆仑山?在同一品类中成功推出第二品牌的做法,并不罕见。宝洁在洗发水品类里有多个品牌,羽绒服品类的领导者波司登在羽绒服品 |
| 关 键 词： | 品牌战略 苹果 诉讼事件 品类 教训 羽绒服 商业目标 矿泉水 美国国际贸易委员会 无形资产 |
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