上下同欲者胜：实现个人与组织价值契合的权变管理——以阿里巴巴、华为等企业实践为例

个人与组织的契合究其本质是个人与组织在价值观上的一致。本文通过研究阿里巴巴、华为等企业个人与组织价值契合的管理实践,提出对组织的价值观要进行权变管理,通过企业文化建设、人力资源管理政策使组织中的个人践行这种价值观。