全面预算管理推动企业管理上台阶

近年来,江西南昌广播电视网络传输中心（以下简称中心）根据网络的特殊性，在实施全面预算管理体制中推出新举措，即每个职能部门要定期交全面预算责任报告书，该责任书以资金流量、成本费用控制为重点，记载了主营业务收入、用户发展数、维修恢复率、维修材料使用率、器材采购情况、营运费用等。通过推行全面预算管理，推动市场、网络、投资、财务等管理流程的变革，中心已从传统的经验型管理模式中跳出来。“用数字分析说话、用数字分析决策、以服务市场为中心，以创造更大价值为目的”，成为企业文化的重要内容。编者按]