卓越绩效ADLI体系如何在电网企业落地

<正>随着国家电网公司定位由原来输配售电运营商转型为综合能源服务商,国网浙江电力在国网范围内率先提出"一体两翼"战略布局,在稳步推进、创新实施公司战略过程中,不断涌现一大批新型业务和新职能,导致原有制度标准体系不能灵活适应公司业务发展。各基层单位管理和考核体系主要围绕自身需求创建,具有相对独立性,制定制度标准过程中存在缺乏专业间沟通协调的情况发生,不能更好地满足支撑国网营配贯通、运检合