发电企业“333”班组管理模式的创建与实施 |
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摘 要: | <正>近年来,国企改革和电力体制改革"双改"深入推进,给发电企业带来更加严峻的挑战。"计划电"电量缩减、"市场电"份额加大,电量市场化竞争加剧。煤价下降幅度缩减,电价呈下降趋势,发电业务面临量价齐跌的不利局面。加之深度调峰启停频繁、低负荷运行时间长,发电企业安全风险加大。班组是企业最基层的组织,班组之于企业,如同地基之于大厦,发电企业要积极应对外部多重不利因素和困难,首先要强内功,抓"双基"(基层建设和基础管理),夯实打牢安全生产基
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