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| 顺应发展趋势，走向业务单元制 | |
| 引用本文： | 生柳荣,张晓熙,苏巍.顺应发展趋势，走向业务单元制[J].中国投资管理,2007(4):24-27. |
| 作者姓名： | 生柳荣 张晓熙 苏巍 |
| 摘 要： | 商业银行的管理模式主要有两大类，一类是以英国为代表的总分行制度（或分支行制度），二是以美国为代表的单元行制度。随着20世纪90年代以来美国金融监管体制的逐步放松，目前，总分行制已经成为主流的外在组织形式，而银行内部组织管理模式则随企业经营环境的变化而变化，从传统的总分行制逐步走向现代的业务单元制。
本文通过分析商业银行发展变革的发展趋势，进而探索建设银行组织管理模式优化升级的方向，并对稳步改进管理提出了一些建议。希望这项研究探索能为建设银行建立科学，合理、符合市场竞争和内部管理需要的管理模式起到一定的借鉴意义，推动商业银行的管理模式变革。编者按] |
| 关 键 词： | 发展趋势 业务 组织管理模式 20世纪90年代以来 商业银行 顺应 总分行制 金融监管体制 |
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