医院全员成本管理的可操作性与有效性 |
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引用本文: | 董静.医院全员成本管理的可操作性与有效性[J].财经界(学术),2015(3):62-63. |
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作者姓名: | 董静 |
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作者单位: | 冀中能源峰峰集团有限公司总医院 |
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摘 要: | 医院全员成本管理指的是提高医院全体员工的成本意识,发动医院的所有人员参与到成本控制的活动中,并对医院的整体成本要素进行管控的成本控制方法。医院推进全员成本管理是提升医院成本管理的重要的手段,在进行全员成本管理的过程中,必须要强化医院各个方面、流程的成本控制。为了提高医院全员成本管理的可操作性及有效性,首先需要加强相关宣传工作,提高医院全员的成本控制观念;其次可以对医院的成本指标进行分解,合理落实责任中心,最终落实正确的成本指标的方法,同时严格控制指标的完成,将成本管理和控制落实到医院考核中去。
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关 键 词: | 医院 全员成本管理 可操作性 有效性 |
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