关于组织复杂管理构建企业竞争优势的若干思考

外界环境复杂多变,不断扩大的企业面临着组织复杂性的困境。本文研究了组织复杂性的界定、类型、形成原因以及组织复杂性的来源及其管理,提出企业可以将组织复杂性的管理转换成它的优势,并对华为进行阶段性分析,论证企业组织复杂性管理的有效性。