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| 核电站要注重竞争优势的培育 | |
| 引用本文： | 齐迎春.核电站要注重竞争优势的培育[J].中国核工业,2003(6):43-43. |
| 作者姓名： | 齐迎春 |
| 作者单位： | 大亚湾核电站 |
| 摘 要： | 随着电力市场改革的深入,面对竞价上网的压力,核电站如何提高自身的竞争力,培育并保持竞争优势,在产业整体的价值链中保证稳定的利润空间,获得持续的赢利能力,就成了必须面对的战略课题。总体上讲,核电目前在竞争中还处于弱势地位,还是一个需要国家大力扶持的新兴产业。由于电力产品的单一性、同质性,决定了降低经营成本是电力企业普遍的竞争策略。在这种大环境下,核电站应该从两个方面来降低经营成本。 1.发挥规模优势核电站具有规模经济性的显著特征。规模经济要求发电企业的产出规模必需足够大,以分摊巨额固定资产投资所形成的固定成本,降低单位产出的固定成本,进而降低单位产出的平均成本,使价格具备竞争力。对特定机组而言,就是要争取多发电;对不同机组而言,就是要追 |
| 关 键 词： | 核电站 竞争优势 中国 成本控制 核电企业 人力资源管理 经营机制 |
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