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港口集团所属企业财务经理管理提升探讨
作者单位:
;1.上海国际港务(集团)股份有限公司
摘 要:
随着港口集团企业区域化、国际化战略的不断推进,如何保证集团所属企业遵循集团整体的财务战略、有效监控所属企业的经营管理和防范财务风险,成为港口集团企业亟待解决的问题。集团直接向所属企业委派财务经理是解决这一问题的重要途径,本文从港口企业实际情况出发,分析了港口集团所属企业财务经理管理存在的主要问题,提出了加强日常管理、薪酬待遇管理、梯队建设等对策。
关 键 词:
港口集团企业
财务经理
直接委派
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