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CEO继任管理的最佳做法
作者姓名:Fred G.Steingraber  Richard Magjuka  Chip Snively
作者单位:印第安纳大学凯利商学院;印第安纳大学凯利商学院投资管理学院
摘    要:CEO继任经常被视为一次事件而不是一项流程。对那些未能积极投入继任管理流程的董事会而言,等待他们的是高风险、严重的破坏以及持续高涨的成本——卓越的成效与高额回报只属于那些准备好了的董事会

关 键 词:继任管理  CEO  管理流程  董事会  高风险  回报  成本
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