战略“复盘”：找到正确的方向

“企业家就是不断地掉进陷阱还要揪着自己的头发往上爬”，联想也经历过类似的磨难和重生。在2001年实施多元化后的三年里，联想PC在中国市场的占有率每年下降一个百分点，从27％跌落到24％，行业领跑者的地位开始动摇。