降低备件库存资金 提高企业竞争力——基于攀钢钒公司的案例分析

<正>钢铁企业是资金密集型产业,投入产出大,为保证能源供应、生产、运输、销售的正常运转,有一定数量的存货储备是必要的。但就目前钢铁企业存货库存管理现状而言,存在采用增大库存量来弥补生产管理上的不足和防止供应中断,因此,存货储备过量的现象十分普遍,造成了人力、物力及财力的积压浪费,怎样做到合理库存,减少企业库存资金占用,是钢铁企业面临的一个共同的课题。本文以攀钢