浅谈团队执行力 |
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引用本文: | 唐琼.浅谈团队执行力[J].经济论坛,2006(12):99-100. |
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作者姓名: | 唐琼 |
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作者单位: | 暨南大学管理学院 |
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摘 要: | 团队是两个或两个以上具有技能互补的个体,为了实现某一特定的目标而组成的协作团体。它是组织联系个体的桥梁与纽带。一个组织要实现其目标,必须依据分工协作的原则,把总目标分解为若干分目标,分配给所属团队去完成。团队能否实现目标,一个关键的因素在于整个团队的执行力,而不仅仅是团队成员的个人执行力。也就是说,团队执行力如何,将影响其组织在市场中的竞争力。团队执行力作为一个复杂的、不断变化的系统工程,团队目标、领导者、成员、有效沟通及团队文化是主要的相关因素,任何一方的缺失,都会成为木桶的“短板”,限制和阻碍团队执行力的提高。
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关 键 词: | 分工协作 目标分解 实现目标 团队成员 系统工程 团队目标 团队文化 有效沟通 组织 竞争力 |
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