加普服装专卖店的成长策略 |
| |
引用本文: | 李飞.加普服装专卖店的成长策略[J].中华商标,2001(10):38-39. |
| |
作者姓名: | 李飞 |
| |
作者单位: | 北京商业干部管理学院 |
| |
摘 要: | 挤进世界零售百强并非易事,挤进全球最有价值品牌前50名更难,然而,加普服装公司做到了——加普公司1999年实现销售额120.5亿美元,名列世界零售百强的第45位:2000年实现销售额136.7亿美元,位次上升至第30位。2000年的品牌价值达93亿美元,名列全球最有价值品牌的第29位,耐克、大众汽车、爱立信、百事可乐、飞利浦等都位居其后。加普服装成为名符其实的名牌服装,加普服装店成为名符其实的世界名店。追溯其成长过程,会给我们诸多启示。
|
关 键 词: | 加普服装店 服装零售业 品牌战略 目标市场 经营效益 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|