“规划-计划-预算”三位一体的项目预算全过程管控模式探索与实践 |
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引用本文: | 林小梅.“规划-计划-预算”三位一体的项目预算全过程管控模式探索与实践[J].环球市场信息导报,2014(10):226-227. |
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作者姓名: | 林小梅 |
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作者单位: | 国网福建省电力有限公司宁德供电公司 |
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摘 要: | 项目预算管理是个涉及面广、周期长的复杂的系统工程,该文紧紧抓住项目预算管控过程中存在诸多难点,基于闭环管理,提出了“规划-计划-预算”三位一体的项目预算全过程管控模式,把预算控制主体前移,依托信息化技术平台,通过事前的准入机制、事中的执行跟踪约束、事后的考评稽核.科学策划了项目从前期规划、审查、储备、计划、设计、物资、施工、结算、决算、转资等各环节的管控体系,系统规划、重点突破,从而提升公司的价值创造能力。
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关 键 词: | 三位一体 项目预算 管控模式 企业管理 |
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