国有场圃如何抓好成本管理

1994年新的场圃会计制度规定:场圃是国家培育森林资源和优良苗木的基地,是全民所有制为主的生产性事业单位,应按照企业经营管理的要求,实行经济核算.但是,场圃由于长期的事业化管理,对实行企业化经营和成本管理缺乏必要的制度和办法,成本高、效益低的现象比较普遍.因而我们必须认识到加强管理的重要性、必要性.在加强场圃管理中,我认为应以财务管理为中心,财务管理要以资金管理为中心.作为一个林场、苗圃,应该以成本管理为中心,强化成本管理,降低成本耗费,提高经济效益,增强投入产出观念,合理利用人力、物力、财力,才能取得最佳经营成果.因为林场、苗圃在生产过程的诸多方面,都要涉及到成本.成本的高低,能综合反映场圃各项管理工作质量的好坏,场圃能抓好成本管理工作,也就抓住了场圃管理工作的重点.本人就如何抓好场圃的成本管理,谈点个人的粗浅看法.