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| 定置出实效 | |
| 引用本文： | 董振宇.定置出实效[J].企业改革与管理,1997(8). |
| 作者姓名： | 董振宇 |
| 摘 要： | 今年以来，首钢矿业公司不断强化定置管理，进一步提高了定置管理水平。通过把各类原燃料、工具、设备等生产作业现场的可移动物放置到固定的适当的位置，控制现场物流运行，达到了生产现场井然有序，布局合理，工器具齐全，实现了人、机、物的高效结合，提高了生产效率、工作效率和工作质量，实现了物资流向效益流的转变。今年1～4月份，共把262种备品备件，4种施工设备、修理设备，重新定置到43个最佳点位，使常用的物品与人的结合经常处于A类状态，减少了物品寻找、倒运时间，降低了各种消耗费用，增加经济效益139．4万元。把原燃料定置… |
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