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| 浅析精益目标管理体系的建立和实践 | |
| 引用本文： | 张航.浅析精益目标管理体系的建立和实践[J].质量春秋,2010(11):16-20. |
| 作者姓名： | 张航 |
| 作者单位： | [1]南京航天航空大学 [2]南通酸酸纤维有限公司 |
| 摘 要： | 南纤公司在22年的管理理念实践过程中．遵循适用性和PDCA原则．以战略绩效为主线。整合平衡计分卡（BSC）、关键业绩指标（KPI）、目标管理（MBO）等管理工具，从精益管理和大质量观角度出发．逐步建立符合公司战略发展规划。追求卓越，持续改进的精益目标管理体系（LMB0）。 |
| 关 键 词： | 目标管理体系 精益管理 实践过程 关键业绩指标 公司战略 平衡计分卡 战略绩效 PDCA |
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