外资企业成功融入中国“水土”

实达电脑斥资三百万，请麦肯锡公司为其量身定做市场策划，计划称得上缜密，但推选不至半年，便以失败告磬。蜚名国际的大型咨询公司何以在中国遭遇“滑铁卢”？答案其实并不复杂，洋企业初来乍到，人地两生疏，洋管理是“舶来品”，对国内市场风云，充其量只能说是知其然，不知其所以然。“水地不服”自然是难免的。入世在即，意味着将有大批外资公司要进入并且必须成功融入中国。这是完全做到的，实际上，有不少知名的国际公司已经做了成功的尝试。