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| 谈完善企业内部控制 | |
| 引用本文： | 杨冬梅,魏忠新.谈完善企业内部控制[J].林业财务与会计,2002(7):15-15. |
| 作者姓名： | 杨冬梅 魏忠新 |
| 作者单位： | [1]黑龙江省工程学院 [2]黑龙江省远达药业集团 |
| 摘 要： | 一、必须解决好企业内部控制管理的四大难点第一，把握授权的度。企业经营管理是一个复杂的系统工程，保证这个系统的正常运行，合理授权是必然的。对于企业法定代表人，既要保证其经营决策的独立性和权威性，又要保证其经济行为的效益性和廉洁性，权力的度量界定是关键一环。授权无“度”，直接制约内部控制制度效能的发挥。第二，提高被控对象的受控度。提高被控对象的受控度关键有两点，一是内部控制制度的科学性；二是主要决策者的受控程度。就目前的经济管理现状来看，提高被控对象的受控度任重道远。第三，提升规范控制程度。内部控制… |
| 关 键 词： | 企业内部控制 企业经营管理 会计控制 内部审计 |
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