因企制宜 狠抓落实——对张家口市棉麻综合经营总公司深化改革的调查

张家口市棉麻综合经营总公司按照市场经济和建立现代企业制度的要求,积极探索符合自身实际的改革发展道路,取得了较好的成效,企业进入新的运转轨道,呈现出新机制,新面貌。一、基本情况张家口市棉麻公司,拥有干部职工300多人,固定资产900多万元。在几十年的计划经济时期,该公司承担着全市棉花调拨、加工、储存、供应的任务,是享有国家专项政策保护的独家经营公司,是供销社的支柱和骨干企业。进入90年代,随着市场经济体制的确立及国家产业结构的调整,使该公司出现了不能很快适应市场经济的诸多问题。一是棉花经营量逐年下降,综合业务受人才、市场、渠道的限制,开展艰难,难以形成规模;二是职工队伍庞大,离退休人员多,包袱沉重;三是缺乏商业零售阵地;四是职工的市场意识、竞争意识、风险意识淡薄,思想观念跟不上瞬息万变的多渠道流通格局和多元化竞争的市场经济需要;五是企业经营机制还没有摆脱计划经济的模式,不适应大市场、大流通、大商业形势的需要。严峻的形势告诉棉麻人,必须解放思想,转变观念,深化改革,转机建制,迎接市场的大浪淘沙。