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| 企业有效管理者的十大策略 | |
| 引用本文： | 杨华峰.企业有效管理者的十大策略[J].新智慧,2001(11). |
| 作者姓名： | 杨华峰 |
| 摘 要： | 管理是设计并保持一种环境,以期有效地达到所选定目标的过程。任何职业最困难的部分就是管理的介入,这个位置要求管理者下决心帮助其他人取得更多的成功。有效管理者的策略是取得管理成功的关键因素。 1.有效的管理者确信他们将对企业的成败负最终责任。作为一个有效的管理者,必须确信自己能够为企业的成败创造差异,表现不同凡响,承担最终责任。要明白不管 |
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