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从人力资源激励的角度看组织执行力建设
作者单位:
;1.湖北省恩施州水文水资源勘测局综合办公室
摘 要:
执行力既反映了组织(包括政府、企业、事业单位、协会等)的整体素质,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过制度、体系、企业文化等规范及引导员工的行为。管理者如何培养部属的执行力,是企业总体执行力提升的关键,从人力资源激励角度提升组织的执行力不失为一个好办法。
关 键 词:
激励
人力资源
组织执行力
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