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国有企业中层管理人员职数设置与审批管理的探索与思考
作者单位:;1.包钢(集团)公司党委组织部(人事部)
摘    要:国有企业做好中层管理人员职数控制工作,对精干管理人员队伍、降低人工成本、提高劳动生产率具有重要意义。本文通过对国有企业中层管理人员职数管理现状分析,对国有企业中层管理人员职数设置原则、方法和依据进行了深入探讨,提出了职数审批流程和职数管理等方面的要求。本文旨在为国有企业中层管理人员职数设置和审批管理提供实现路径和方法,提升国有企业中层管理人员职数管理的科学化、规范化水平。

关 键 词:国有企业  中层管理人员  职数设置  职数管理
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