试论企业财务全过程管理模式的构建路径

企业财务全过程管理模式的构建与应用,非常有利于提高企业的组织管理策略水平,监督并优化现代企业的财务资金筹集与合理分配应用,也有助于帮助企业实现对生产运作经营活动的财务监督、风险控制与有效防范,降低企业在投资决策、合作开发等活动中的财务危机风险系数。企业财务全过程管理模式,顾名思义是指在企业的全部生产运作过程中,将企业的生产经济目标与财务管理控制工作结合起来。本论文中,本人将根据参加企业财务管理工作的多年实践经验,分析我国企业在财务全过程管理制度模式构建过程中存在的问题与不当之处,与此同时阐述关于有效构建的企业内部财务全过程管理机制模式的路径方法。