薪酬结构优化设计——以A企业为例

有效的薪酬管理模式对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用。本文以A公司为案例,发现它在薪酬管理过程中存在工资结构不合理、缺乏竞争性和公平性以及考核体系不完善等问题,并针对这些问题,建议A公司改善原有的不合理的薪酬模式,通过优化薪酬结构、建立"对内公平、对外有竞争力"的薪酬体系和完善的绩效考核体系等方式建立科学合理的薪酬模式,增强员工之间的凝聚力,促进公司目标的实现。