浅议企业人才培养

随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越突出地体现在对人才的竞争。可以说，兴企之要、执企之基惟乎人才。近几年笔者所在单位为了加快人才培养，也相继推出了“内培为主，外引为辅”的再培训政策，这种因地制宣的培养机制虽然略见成效，但同时也存在着不少弊端。一是由于企业的培训以短期和业余为主，因此缺乏知识的系统性和学习的连续性；二是培训形式多以强制性为主，导致员工在接受培训上十分被动，其自身的主观能动性不能很好发挥，因此难以达到理想的培训效果；三是由于员工基础知识及文化素质参差不齐，理解力也强弱不一，企业在培训的内容及深度上要考虑全面兼顾，因而导致难以进入深层次的培训领域。