浅谈工程造价预结算审核存在的问题及审查技巧

“计划、组织、领导、控制”是管理学的四项基本职能。对于一项工程管理来说，对于工程造价预结算进行审核则是管理中及其重要的一环。对于油田建设项目来说，对工程造价进行预结算审核，有利于合理分配投资资金，加强投资管理，提高该工程的完成质量。笔者结合工作经验，对工程造价预结算审核中存在的问题进行简单的陈述，并且介绍几种比较可行的审查技巧。