从依附走向独立的三个节点

依附可能是问题，也可能是智慧，所有领域的成功者（不论公司或个人）都或多或少地依附过比自己更强大的对象。微软当年对IBM的依附程度不亚于神州泰岳之于中国移动。问题是有的人失了依附就站不起来，走不了路或是不知如何站、向哪里走。