| 异类的成功:没有管理的公司 |
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| 引用本文： | 范立云.异类的成功:没有管理的公司[J].北京市经济管理干部学院学报,2003,18(3):46-48,61. |
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| 作者姓名： | 范立云 |
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| 作者单位： | 北京市经济管理干部学院,北京,100102 |
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| 摘 要： | 巴西的塞姆勒公司是一个典型的家族企业,又有着国家扶持的产业背景,他与传统的拉丁美洲企业一样,曾经有着严密的机构体制,金字塔式的等级管理模式。在受到80年代经济萧条的重创之后,这家公司开始从两个领域改革:多元化与下放权力。他们开始推行由员工自己给自己定工资等制度。事实证明,集权式的管理阻碍人的动力和创造性,自发的管理和有效的沟通,可以为传统的公司带来活力。
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| 关 键 词： | 跨国公司 家族企业 员工参与 自主管理 |
| 文章编号： | 1008-7222(2003)03-0046-03 |
| 修稿时间： | 2003年4月15日 |
Extraordinary success - the corporations without management |
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| FAN Li-yun.Extraordinary success - the corporations without management[J].Journal of Beijing Institute of Economic Management,2003,18(3):46-48,61. |
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| Authors: | FAN Li-yun |
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| Keywords: | |
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