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| 建立人才激励机制为全面承接新工艺服务 | |
| 作者单位： | 一炼钢厂，一炼钢厂 |
| 摘 要： | "平改转"建成后的一炼钢厂是武钢一个全新的、具有现代化生产水平的工厂,要求有一支高素质的职工队伍去承接,有一批全新的人才去驾驭。一炼钢厂本着"尊重人才、开发人才、爱护人才"的原则,在人才管理上建立一套激励机制,充分调动了广大知识分子的积极性、主动性和创造性。一、建立人才目标激励制度,全面提高职工整体素质。根据公司当前改革发展的需要,我们把改造后的一炼钢厂的总体目标定位为"国内大方坯全连铸生产的一流工厂",围绕这一总体目标,我厂制订了人才发展目标,发展目标包括三个方面的内容:第一,按照转炉一次投产成功的要求,上第一岗的职工 |
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