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| 你是主动型的中层吗？——判别中层管理者是否主动工作的10条标准 | |
| 作者姓名： | 徐昌生 |
| 作者单位： | 博能管道煤气工程公司 |
| 摘 要： | 作为企业领导者,都希望自己的下属能够在公司的既定战略目标下,勤奋思考主动工作,这样才不至于让总经理事无巨细事必躬亲,用一句时髦的话说,这样的企业才有真正的执行力。但是在日常的管理实践中,常常会遇到这样的矛盾,即:总经理认为部门经理的工作不够主动,很多事需要提示、指导、询问、催逼;而部门经理则往往觉得很委屈,认为自己已经够主动了,偶尔一两个问题没做好,那也是偶然疏忽所致,不能由此得出自己工作不主动的结论。那么,企业的中层是否主动工作是不是有标准?中层管理者应该从哪些方面去主动工作,企业领导者才会满意?下面给出10条标… |
| 关 键 词： | 中层管理者 动工 主动型 企业领导者 标准 判别 公司 理事 |
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