| 从"通钢事件"看心理契约违背在企业并购中的影响 |
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| 引用本文： | 卢福财,陈小锋.从"通钢事件"看心理契约违背在企业并购中的影响[J].经济与管理研究,2010(6). |
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| 作者姓名： | 卢福财 陈小锋 |
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| 作者单位： | 1. 江西财经大学,南昌市,330013
2. 江西财经大学工商管理学院 |
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| 摘 要： | 组织变革中并购是重要的方式之一,在企业并购过程中发生的心理契约违背是导致并购失败的重要原因.本文通过"通钢事件"分析并购中的心理契约违背现象,并以Tumlye&Feldman的心理契约违背差异模型为基础,构建了一个企业并购中的心理契约违背模型,并运用此模型对通钢企业并购过程中心理契约违背发生的机理进行研究.最后提出企业并购要重视心理契约,建立良性的沟通机制,推进员工参与及促进企业文化的融合等管理建议.
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| 关 键 词： | 心理契约违背 企业并购 "通钢事件" |
The Influence Study of Psychological Contract Violation in M&A from the "Tonggang Case" |
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| Lu Fucai,Chen Xiaofeng.The Influence Study of Psychological Contract Violation in M&A from the "Tonggang Case"[J].Research on Economics and Management,2010(6). |
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| Authors: | Lu Fucai Chen Xiaofeng |
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