胜任特征模型——干部管理创新与变革的助推器

家大难当，至少一半原因是不能根据家庭成员的具体资质，设计资源公平配置条件下的发展道路。胜任特征模型提供了基于实际业绩区分优秀领导和一般领导的方法。引入该方法对于集团公司科学有效地选拔、培养、用好企事业单位高管人员具有重要意义，对于集团公司完善和改进企事业单位高管人员的能力标准和选拔手段，具有指导意义。