爱才之“度” |
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引用本文: | 董守聪.爱才之“度”[J].中国中小企业,2007(6):50-50. |
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作者姓名: | 董守聪 |
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摘 要: | 对于成长型企业来说,从爱才到贪才,将可能是致命一击。经营者用制度把已有人才的潜能最大限度地发挥出来,比聘用更多的人才更加有效。
某集团董事长刘老板,从服装生意起家,后来做期货发了财。而后集团开始转型做实业,并且通过并购重组,很快就发展成为跨行业的集团公司。
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关 键 词: | 爱才 集团公司 成长型企业 服装生意 并购重组 经营者 董事长 跨行业 |
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