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论酒店管理者的角色定位及时间管理策略
作者姓名:李丽
作者单位:广东轻工职业技术学院管理系
摘    要:<正> 在当今知识经济时代,酒店管理者在日常的工作中,特别在重大的经营决策上,往往因为时间的拖延,付出的成本代价是巨大的。在决策上有句话叫做:拖延的决策与错误的决策一样。这就需要酒店管理者,首先进行管理角色定位,认清自己的角色,才不至于出现拖延决策,贻误时机。同时,要求酒店管理者认识到时间是一个组织或一个人的重要资源,浪费时间就是增加成本,降低效益。时间

关 键 词:酒店管理者 角色定位 时间管理策略 经营决策 时间分析 工作效率 资源效益
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