| 摘 要： | “外面的人才招不到,里面的人才却跳槽,干部能力不达标,一不留神又要跑……”一首打油诗淋漓尽致地写出了人才高流动率下老板和HR经理们的无奈。员工流失是企业普遍面临经常面临的一个难题。据中国社会调查事务所调查显示,在过去的5年中,被调查的国企共引入各类科技人才7831人,而流出的各类科技人才达5521人,引入和流出的比例为1∶0.71。其中北京、上海、广州三市国企人才流失现象更为严重,引入与流出的比例1∶0.89。调查指出,59.8%的国有企业存在着人才危机,35.1%的国有企业认为人才危机对企业产生了严重影响。中高层管理人才的流失是国有企业人力资源危机的重要表现形式。经历过或者正在经历着“中高层管理人才意外离职所导致的危机”的国有企业比例高达42%,而中国企业家调查系统问卷调查显示,国营企业中大学学历的人数比例仅为14.16%.民营企业同样存在着严重的人才流失现象,员工流失率高达25%,且较大比例为企业的中坚力量,具备一定的管理经验和专业技术特长。员工流失意味着招聘、培训等方面的人力成本大幅度的增加。据东昌汽车销售公司人力资源经理许隽估计,一名普通员工的流失让企业多付出至少50%的人工成本,而关键职位员工,比如核心技术人员、管理层、掌握客户和市场信息乃至企业商业机密的员工的流失给企业带来的损失往往是无法估量的,有时候甚至是致命的。
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