谁是企业最可怕的敌人?

进入21世纪,如何在营业额不增加的情况下使利润增加这是汲汲营营于市场大饼的企业必须思考的课题。从可口可乐与日本大荣的成败得失中,作者告诉我们:企业要把心思放在审视自己的优势与弱势,谋求“低成本运作机制”上。也就是“不与人竞争”,创造新市场,进而提高获利率。